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如何帮助润滑油代劳商降低运营费用(一)

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文章出处:仔肩编辑:人气:-颁发时间:2015-12-10 09:33:00

   厂家想要保持润滑油代劳商的忠诚度和积极性,就需要改善商家的利润情况,而改善利润有用的办法就是降低运营费用。因此,剖析帮助商家降低运营费用的办法:

 
  1.加大的产品组合和渠道规划能力,提高商家资源的利用率。
 
  每个代劳商都有自己比较强势的产品和渠道。在选择产品和规划渠道时,都没有按照自己的情况而随意做出选择。此时,厂家业务员要以自己的专业常识帮助经其做出合理的选择,发挥大的优势。
 
  2.按期生意回顾,实行量本利办理。
 
  现在很多润滑油代劳商是笼统做生意,含糊做产品,没有一个按期梳理盘点经营情况的办理习惯。随性的做每笔生意,到最后却发现手里只有库存和应收账款。这种情况大大降低了商家的利润。
 
  所以,厂家应该帮助商家导入先进的财务办理系统,按期实行运营情况回顾。在做生意回顾时,重点眷注经营产品的“量、本、利”的核心数据,经过数据剖析考虑相干的策略方案。经过量本利的剖析,引导商家的思路,这样既可以使经销商提高利润,也可以潜移默化使厂商合拍,达到双赢的目的。并且,商家只有经过对各产品量本利数据的剖析,才清楚各产品对自己生意的贡献度,才清楚自己生意的重点及下一步应该采纳的办法。最后确定合理的产品组合。
 
  只有站在润滑油代劳商的角度上考虑问题,帮助经销商做到利润办理,帮他赚到钱,才能够提高其的积极性,从而带动企业的业绩,实现利润提高。
 
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此文关键字:润滑油招商代劳
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