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润滑油厂家和代劳商如何协同发扬的总体思路

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文章出处:仔肩编辑:人气:-颁发时间:2017-05-26 09:35:00
  发扬,是个永无止境的课题,做得再好的润滑油代劳商也存在自己的短板,而协同发扬筹划就是经过剖析代劳商的现状和实行能力评估,针对代劳商存在的短板制定相符合的战略和营销方式,引导代劳商进职业务规划,从而帮助代劳商在提高能力的同时,获得更高的盈利能力。
 
润滑油厂家和代劳商如何协同发扬的总体思路
 
  具体内涵和做法
 
  1.建立统一战线:与润滑油代劳商建立优良协作关系,经过有用沟通,达成协同一致的发扬目标;
 
  2.客观评估:综合剖析市场情况及经销商能力,制定清晰的发扬筹划;
 
  3.跟踪发扬:建立润滑油代劳商信息库,并持续跟踪代劳商发扬情况,每周、每月实行数据剖析并按期回顾回顾,持续提高;
 
  4.多方支撑:资源最大化利用,从人财物到信息、智慧和社交,全方位支撑,建立巩固的协作关系。
 
  润滑油代劳商发扬的好,润滑油厂家也就过得滋润,并进一步反哺市场,在这样一个生态圈中,各方优势协作、互利共赢,势必能够协同打造一个良性市场秩序、快速向前发扬的局面。
 

 

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