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润滑油代劳商该如何训练(二)

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文章出处:仔肩编辑:人气:-颁发时间:2015-12-21 15:12:00

   对润滑油代劳商实行训练厂家是非常乐意的,因为经过对代劳商的训练,可以统一代劳商认识,贯彻厂商意志,减少厂商的矛盾,可谓是百利而无一害。具体从以下几方面着手:

 
  1、产品职业前景
 
  一个对自己所代劳的产品均是一知半解的代劳商,一定对此产品企业投入及眷注非常少。对于代劳商实行产品方面的训练,一般要先让润滑油代劳商对产品所在的职业及未来发扬趋势感兴趣。要想切实做到代劳商的销售训练工作,就要对涉及到整个营销流程中的每一个环节都保持高度的敏感和眷注,比如象职业信息的甄别、市场竞争的格局、销售形势的变化、渠道价格的波动等与市场营销直接相干的内涵。同时,要做代劳商训练时,一定要有充足的数据支撑。让代劳商感觉得与厂家协作就是有“钱”途的。
 
  2、代劳内部办理
 
  协助代劳商如何做到内部训练、办理,则是此刻有眼光的厂家要做的事情,因为很多事情不是代劳商老板在做,更多的细节均是靠基层员工在实行着企业的办事理念及品牌形象推广。
 
  厂家给润滑油代劳商实行训练,能激发代劳商协作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,使厂商与代劳商形成强大的协作战略联盟,所以,厂家应重视健全这方面的办法。
此文关键字:润滑油招商代劳
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