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润滑油代劳商如何处置团队拖延症

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文章出处:仔肩编辑:人气:-颁发时间:2016-05-16 08:48:00
  每当一个使命布置给员工时,就确定了完成使命的最晚时限。然而很多员工都不将使命放在心上,总是将工作一拖再拖,最终导致的结果是,工作质量不尽如人意,甚至连是否能够如期完成使命都成了问题。作为一名润滑油代劳商,帮助员工克服“拖延症”的毛病,提高整个团队的工作效率,已经成为了办理工作中的一项重要使命。
 
润滑油代劳商如何处置团队拖延症
 
  一、先完成棘手的工作
 
  可以从这个方面入手,在每天的工作中,先将棘手的难以完成的使命让员工集合精力一起完成,之后再让大家做一些轻松、容易的工作。这样,既可以提高工作效率,又能防止员工的“拖延症”形成。
 
  二、不要苛求完美主义
 
  润滑油代劳商应该让这样的员工认识到,任何事都不或许做到尽善尽美,因此每个人都应该对自己的能力和工作流程有一个正确的估计,不要自视太高,也不要自卑,工作既不用苛求完美,也不能疏忽大意。
 
  三、把大目标分成小目标
 
  办理者可以请求员工将大名目分成一个个的小目标,然后做出具体的工作筹划,按照筹划去完成一个个小目标。在小目标实现过程中,办理者还可以适时给予员工一些奖赏,以激励对方持续向大目标迈进,这样一来工作拖延的问题也就自然而然地处置了。
 

  每一个团队都有自己的团队常识和独特的办理风格,润滑油代劳商要制定适合自己团队的革新方案,培养员工紧迫感,才能事半功倍。 

 

 

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